梁江涛听说，有个省委机关的老长，长了十六年了都提不了副厅，上退休，最后他们领导找了省委组织的领导，组织这边面，给他在省人大下面的专门委员会解决了一个副主委，上能多三年，周围的副主任有退居二线的厅长，甚至还有市委书记，和他们一起天天去开会、调研、座谈，别提多风光了，比在他原单位解决个副职要面多了。

第二，人家那里领导多，政协主席、人大党组书记，都是重要老资格常委转任而来，在当地可谓门生故吏遍地，人虽然退居二线，但影响力仍然在，有的时候书记甚至都得给几分面。

还有一个个人大副主任、政协副主席，哪个是简单角？不是市委书记提，就是副省长转任。

第一，人家层级，是正级构架，下面有那么多委员会，都是正厅级，备大量领导职务。一个正厅级委员会可能就十几个人，混到长比在省委省政府机关简单不知多少。而且，工作压力远远小于省委机关和政府机关。有人说，在省人大、省政协，轻轻松松到副厅级，还要啥自行车啊？

比如省委常委兼任门一把手，如组织、宣传、政法委，一把手对他所在门副职的任命原则上也只享有建议权而不是决定权，但这建议权基本等于决定权了，省委组织这边只是程序上的考察，不会涉人选安排。

当然，如果考察过程中发现有问题，也会取消考察对象的，当然，这是极少数的情况。

也没有规定说退一线领导岗位后什么都不能，毕竟人家的本职就是参政议政，人大还是权力机关呢。

如果攀上了他们，给你说句话，那可能你在省委机关辛辛苦苦好几年。

没办法，华夏是人情社会。

其次，不少外单位的也盼望能过去解决个级别，提一级，对濒临退休的真是一桩事。

不过，一旦上会，除非极特殊的情况，一般没人提反对意见。

当然，这些关于人事的建议，都会汇总到组织这里，由省委组织统一调拿方案。

比如副省长对分厅室局副职甚至正职都有建议权，而且建议权比较重。

剩下的厅级，各位副省级领导都有不同程度的建议权。

这份方案，是在主要领导指示的前提下，综合考虑、统一规划，充分考虑分领导意见、个人资历平、年龄结构、群众基础.......

等拿方案，向主要领导汇报，然后走复杂繁琐的考察程序......之后过务会、省委常委会。

首先，省人大、省政协机关自也有不少工作人员，也要步。

这是制内的规矩，斗争都在桌下，场面上要安定团结统一。

另外，省政协主席、省人大常委会党组书记，也对省人大、省政协的厅级领导有建议权。

因此，这两个地方，盯着的人也不少，有时候争抢得很厉害。

别看这两个门虽然算退居二线，看起来没什么权力，也没有一飞冲天的机会，但还真别看不起人家。

起台上两位领导的戒心。