“饭要一一吃，观念转变也有个过程，如果我们怕这怕那始终不敢探索，佑宁就永远困守于小县城格局！”

蓝京，“请云峰县长设置三个竞价线，一是投资总额，在我们而言当然多多益善，但也不能把投资者当作冤大，吓跑了以后就再也不来了，所以要有合理区间，比如总本45%－51%，既确保人家控又保持国资话语权；二是愿意承担多少债务，主要指国企欠缴的社保、医保、企业年金等等，不包括银行贷款；第三是否答应原有职工全留下，实在无劳动能力或不适宜上班的一年内予以分，如果三个竞价线都没问题，那就协商联合方式，总之钱来了最好别放跑，争取全留在佑宁。”

孟云峰一怔，脱：“初八复工，那么节期间所有人都歇不成了！”

唉，早知还不如破产倒闭了事，皆大喜，唯一苦的就是下岗工人可谁在乎？推给市场就行了。

默默将蓝京所说的梳理了一遍，孟云峰展颜笑：“我理解蓝县长的意思了，让在厂职工当中声望、有影响力的人组建理层，有利于沟通协商、上传下达，也能够迅速摆脱原先层层设卡、臃迟钝的理模式，让专业的人专业的事。好，蓝县长解决了改制后恢复生产和理模式问题，现在要面对的难题是如何引社会资金……蓝县长，目前情况分析，因为您一直没时间前往省城拜访压缩机厂黄金客；化厂那边科研攻关刚刚拉开序幕，八字没成一撇；沧海实业**的焦可能集中在下灶轧厂和海昇发绣厂，如您上次所说这两家风险较小，改制后盈利空间相对较大，届时会有一番激烈争夺。”

本来孟云峰是国企改制最积极的鼓者与倡导者，临到真正实施才会到步履维艰、难以推行的困窘无奈。

仿佛看穿孟云峰的念，蓝京：“国企改制要发动两，外因当然是引优秀投资者带来资金和先的理经验，内因则要充分激发国企职工主观能动，从国家要求改制到积极主动参与改制，产生的效果大不相同。”

“不，后来我想到了其实有辙，我们还得相信群众依赖群众，在群众当中树立起企业主人翁意识，”蓝京，“一方面财正拿不国企转私企补偿金，只能作为工人金；另一方面行、技术、工人当中肯定不乏对厂情况了如指掌，也有想法有劲的人才，先由职工们推荐、再通过竞标或认领生产指标等方式形成改制过渡期班，加以观察和考验，合格的话由东大会、董事会特聘他们行理，云峰县长觉得怎样？”

蓝京摆摆手：“不会激烈，也不会争夺，这就是我刚刚打断介绍的原因。云峰县长目前还纠结于权结构，斟酌改制后国企姓社还是姓资的问题，所以把全员持加理层持甚至国资委持端在前面，不行的，云峰县长！理层加员工收购国有资产的结果是新的大锅饭，只不过旧锅换新锅，不如不改；国资委控等于还是国企，通过改制减持并换了块牌而已，都不算彻底的、全面的、改换面的改革，我觉得事到如今还遮遮掩掩、缚手缚脚没必要，就应该明明白白告诉所有人，四家国企变成私营企业了！”

孟云峰飞快地记了下来，应：“明天开始我组织人手围绕蓝县长所说的竞价线一步好细化与测算，节后……二月中旬左右正式对外发布引资公告，力争三月底权手续全到位。”

孟云峰喟叹：“小县城困局啊，谁也没辙。”

蓝京，“我的要求是，后天发布公告，节前改制各项手续和筹建工作全到位，节后也就是正月初八正式复工！”

“究竟怎么激发，最近我也一直在思考，”蓝京，“佑宁国企跟衡芳国企最本的差距在于看不到成功标杆，在衡泽市区，还是有一些经济效益好、风气正、凝聚力的企业，企业之间会不知不觉较劲，也会相互学习。佑宁呢我说句不客气的话等于坐井观天，没目标没追求没理想！”

国企改制真是麻杆打狼两怕……”

“怎么……怎么激发呢？”孟云峰茫然地问。

“太晚，太晚！”

孟云峰苦笑，手抚额：“我没那么谨慎求稳，我是想化解蓝县长的压力，衡芳那边思想够解放了改制尚且阻力重重，佑宁县城要加个更字……我就担心老百姓思想不通呢。”